市场竞争白热化 地板企业如何走出新天地

前沿来源:互联网2017-03-11 10:45:56158100

近年来,地板行业采购成本和用人成本一路飙升,市场空间被压缩,企业利润降至又降。同时,在全球经济一体化的现在,地板企业也不断受到来自于国际市场的竞争压力,内忧外患的局势下,如何在困境中突围走出一片新天地是地板企业亟需思考的问题。

拓宽思路 稳中求变

近年来房地产市场虽说“泡沫”声四起,但房价仍是节节攀升,楼盘建设也依然是如火如荼。作为房地产市场的下**业,地板行业的市场容量仍然很可观。与此同时,大家居的趋势愈发明显,在此背景下,不少地板企业开始涉足大家居领域,不仅仅局限于生产地板产品,在装修上开始延伸到墙壁的板式铺装,以及部分地板的生产。地板企业在面对此种发展模式时,市场机遇俨然存在,但是企业也不能忽略其带来的种种挑战。要想窥得商机,求得发展,应正视挑战,敢拼敢闯。

发力互联网拓宽地板市场

近年来,营销联盟几乎成为家居建材行业的主流推广模式,地板企业都希望用品牌联盟方式降低经营成本,提升经营业绩,实现资源投放的最大回报,这点值得广大企业学习。地板企业可以在网上各行业元素之间便是一种协作关系,集体呈现出来便形成一种营销联盟。信息时代,网络营销因其独有的优势和特点逐渐成为地板行业营销的“新宠”。尤其针对地板产品的自身特点来说,网络营销在打造品牌的知名度和美誉度等方面有着得天独厚的优势,拓宽市场也比传统促销模式成本低得多。

转变理念 提高核心竞争力

改变形势和改变自己两者中的选择,大多数人只能选择改变自己。在面对如此的竞争环境下,地板企业不应只是“坐着”,等待时机,等待改变,而应从自身找机会。在面对直接竞争对手时,地板企业要采取更快的应对举措和竞争机制;其次,在经营战略上,一定要坚持自我,充分赋予经营策略的灵活多变。如果还活在以前“坐商”的思维模式,只在经营地点做生意,在产品畅销时,也感觉不到危机,产品滞销时,只是企求市场转暖是会让自己被淘汰。我们应转“坐商”为“行商”,改变管理模式和经营机制,围绕市场经济,让企业具备更强的核心竞争力。

多方位转变增加产品附加值

社会发展到今天,人们对地板的选择已从满足需求上升到艺术审美甚至更高。为适应时代要求,地板行业应将文化融入其中。地板从业者需确立科学的发展观和创新意识,多掌握继承与创新的基础理论知识,以文化传承发展的辩证法,遵循民族文化进步的客观规律,对材料、功能、品种、类别、造型与款式、结构与工艺等各个方面,深入研究,精心设计创造,发现新内容、新形式,从而实现新的转变。

不管市场如何变化,地板企业只要坚守产品质量,稳中求变,并且紧跟市场形势推陈出新,那么一定会走出一片属于企业自己的新天地。
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